设备可靠性管理平台建设方案

随着公司全方位建设、设备全面大检修，精细化管理模式的持续推进，以传统设备管理方式和系统工具，难以应对新形势下的设备管理要求。通过建设设备可靠性管理平台，结合象明油脂成熟的设备管理经验，将可落地的设备管理思想、管理方法与软件进行融合，利用信息化、流程化的手段进一步规范设备管理模式，提高设备管理水平，为企业的生产与安全保驾护航。

设备可靠性管理平台建设内容如下：

1）设备档案库动态化，实现“一机一档、一机一策、一机一码”的全生命周期管理。

将传统表格台账管理模式转变为信息化、移动化管理，按照设备全生命周期管理的理念，建设动态、智能的设备档案库，实现一台设备一套档案、一个二维码、一个维修策略；建立设备的运行健康评价体系，指导日常维修及维护保养工作；关联设备缺陷、维修计划、电子作业票、工单管理、物资管理等模块，自动读取记录相关内容，为数据驱动决策提供数据支持。

2）强化作业风险管控，实现电子作业票信息化管理。

建设作业风险管控模块，实现一般作业票、动火作业票、临电作业票、受限空间作业票等9种传统纸质作业票表单化、信息化，利用人脸识别、影像记录等技术手段确保JSA分析、安全交底、安全告知等安全管理措施落实到位，通过预开作业票等手段提高票证开具效率，保证维修作业时间，切实提高现场管控水平，降低维修作业风险。

3）设备缺陷全员提报、精准识别，实现缺陷、计划、维修的闭环管理及全过程管控。

结合手机App，应用二维码识别、语音录入等手段快速、准确提报设备问题及缺陷，快速量化设备风险值，通过线上流转审核提高处置效率，关联维修作业计划、电子作业票、维修工单等模块，将整体过程进行留痕记录和监管，实现设备问题及缺陷的全过程管理。

4）数据同源打破数据孤岛，打造企业“设备域+云互联”。

将DCS生产数据、设备管理数据、物资数据进行聚合，打破数据孤岛，实现数据同源；建立领导驾驶舱，通过多维视角对业务数据进行统计、分析与展示，为管理层决策提供数据支撑。